Должностная Инструкция Менеджера Строительного Проекта
« Менеджер проекта должностные обязанности » — такой запрос обычно вводят в строку поисковика те, кому нужно разработать должностную инструкцию для данного специалиста или узнать, что в ней должно содержаться. Посмотрим же, кто такой менеджер проекта и в чем состоят его обязанности. Кто такой менеджер проекта?
Менеджер проекта — это специалист, который обеспечивает воплощение в реальность конкретного проекта, т. е. Совокупности мер, предпринимаемых для достижения конкретной цели. Этот работник может быть как постоянным сотрудником организации, так и приглашенным на время специалистом, работающим по краткосрочному трудовому контракту. Обязанности, возложенные при этом на лицо, занимающее должность менеджера проекта, удобнее всего описать в должностной инструкции, составленной для данной должности. В чем состоят обязанности проект-менеджера? Вне зависимости от того, в чем состоит конкретный проект (строительство большого знания, выпуск новой программы, внедрение в производство новой модели автомобиля и т.п.), у менеджера проекта есть общий круг обязанностей. Главная из них — это надзор за тем, чтобы работа шла равномерно и в соответствии с планом.
Именно менеджер отвечает за то, чтобы проект реализовывался в установленные сроки без срывов. Во многих случаях (например, при строительстве) компания несет финансовую ответственность за то, чтобы результат был сдан вовремя, — и именно менеджер проекта является тем, кто может лишиться не только премии, но и должности, если сроки будут нарушены. К общим должностным обязанностям менеджера проекта относятся следующие:. Реализация проектов и участие в их разработке. Контроль соблюдения календарного графика.
Прогноз последствий реализации проекта (возможной прибыли, возмещения расходов на реализацию и т. д.). Согласование с руководством структурных подразделений фирмы мер, необходимых для осуществления проекта. Подготовка финансовых планов по проекту. Ведение текущей документации по проекту. Управление расходами, необходимыми для реализации проекта. Корректировка проектов в соответствии с текущей ситуацией и обоснование корректировки перед руководством фирмы и заказчиком.
Подготовка презентационных материалов по проекту (в случае необходимости). Координация работы отдельных групп сотрудников, работающих над проектом. Контроль качества выполняемых работ по реализации проекта. Подготовка совещаний и заседаний руководства фирмы, связанных с реализацией проекта. В чем особенности профессии менеджера проекта? Особенностью профессии проект-менеджера является то, что в каждом случае его работа направлена на достижение отдельной цели. При этом профессия проект-менеджера востребована во многих сферах:.
- Поиск по ключевым словам: 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Менеджер проекта относится к категории.
- Директор проекта относится к категории руководителей. Указаниями) Генерального директора Компании;; настоящей должностной инструкцией. Обеспечение контроля за разработкой проекта и программой строительства;.
IT-технологии (в частности, при разработке конкретных видов программного обеспечения);. архитектура, где каждый новый объект строительства — это новый проект;. машиностроение (при внедрении нового оборудования или начале производства новой модели товаров);.
На должность менеджера проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом. Образец должностной инструкции руководителя проекта с учетом. 8) технологии производства различных видов строительных работ.
страховые компании, банки (при внедрении новых стандартов или технологий работы) и т. д. Одним словом, менеджер, отвечающий за реализацию конкретного проекта, востребован во многих областях деятельности. В связи с этим приведенный выше перечень обязанностей является лишь ориентировочным и может изменяться в зависимости от того, какая ситуация сложилась в фирме, какую позицию занимает заказчик, кто именно из сотрудников осуществляет работу над проектом и т. д. Однако на него вполне можно ориентироваться при разработке должностной инструкции для менеджера проекта, т. Эти обязанности будут актуальными практически для любой ситуации.
Должностная Инструкция Менеджера Строительных Проектов
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «433 ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Юридический адрес: 115516, корпус 2 Почтовый адрес:, корпус 2, УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор 433 ВСУ» «»2010 г. Система менеджмента качества ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА г. Москва Настоящий стандарт устанавливает порядок и правила разработки, согласования, утверждения, работников Общества с «433 Военно-Строительное Управление» (далее 433 ВСУ»), п.5.1. Раздела 5 и п.6.2.
Раздела 6 ГОСТ ИСО и СТП СМК Б 4-01-03. Общие положения 1.1. Руководитель проекта относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом руководителя предприятия. На должность руководителя проекта назначается лицо, имеющее высшее и стаж работы по специальности на руководящих должностях в строительной отрасли не менее 3 лет. Руководитель проекта непосредственно подчиняется руководителю предприятия.
В своей деятельности руководитель проекта руководствуется: - нормативно-правовыми актами, рассматривающими вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия; - методическими материалами, приказами (указаниями) вышестоящих органов по вопросам экономики и строительной отрасли; - уставом предприятия; - приказами, распоряжениями руководителя предприятия; - правилами внутреннего трудового распорядка; - настоящей должностной инструкцией. Домашний очаг.:. История:. Окружающий мир:. Справочная информация.:.:.:.:.:.
Техника.:. Образование и наука:.
Должностная Инструкция Специалиста
Предметы:. Мир:.:. Бизнес и финансы:.:.:.